Включить все стимулы
19.03.2018 344 Просмотров

Включить все стимулы

Яков Миркин:  Идея Стратегии роста очень проста — включить все стимулы — не торможение, не ограничения, не колодки тормозные, а включить все стимулы для того, чтобы экономика тронулась с места и приобрела динамику. Речь идет о снижающемся проценте, доступном кредите, снижении налогового бремени. Все случаи «экономического чуда» в мире происходили при правильном курсе национальной валюты, который стимулировал рост. Плюс, конечно же, нужно резкое снижение административного бремени. Объем уголовного кодекса об административных правонарушениях вырос в три раза с момента его принятия. Если начнете считать статистику нормативных актов, то увидите, как все это растет по экспоненте. Наши оппоненты долгое время пытаются выдвинуть на первый план ну, например, защиту собственности, суды, демонополизацию, разгосударствление. Но ведь находясь в экономическом успехе гораздо легче добиваться расширения доли среднего и малого бизнеса. Когда вместо логики «давайте делите сжимающейся пирог» возникнет логика расширяющегося общественного пирога, тогда конечно же, гораздо легче будет заниматься и внешними конфликтами. Международные инвесторы не могут устоять перед рынками, которые растут со скоростью 4-5-6 процентов, и тогда вместо спекулятивных иностранных инвестиций керри трейда, которые грозят взорвать российскую экономику через финансовый кризис, выстроится очередь длинных прямых инвесторов. И вот вся эта конфликтность, которая сейчас пронизывает нас и не имеет отношения к экономике, она точно начнет уплывать куда-то вдаль. Когда мы говорим о росте и модернизации, мы по-прежнему мыслим баррелями, приростами мощности. В центре Стратегии роста, прежде всего, качество и продолжительность жизни. Мы все очень соскучились по нормальности. Нормальность для нас — это живая, динамичная, быстрорастущая экономика, в которой произошла экономическая либерализация.

Предыдущая запись Назвать крейсер "Столыпин"
Следующая запись России нужна стратегия

Вам также будет интересно