Россию спасет уход в «цифру»

Мы входим в абсолютно новую, цифровую сферу, и правила ныне существующего экономического мира в ней не действуют.

Илия Димитров — общественный представитель Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей по вопросам электронной торговли и предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме.

В России произошел коренной слом отношения к электронной составляющей экономики. Если посмотреть на мировые тренды, то можно увидеть только одну бесспорную точку роста — переход на цифровую экономику.

Неизбежная цифровизация

Главный вопрос — как это будет реализовано? Практически неизбежным видится стремительный рост технологических компаний, что объясняется запросом как со стороны государственной власти, так и самой экономики. Развитие сферы IT и всего, что касается новой цифровой экономики, — это единственный способ поднять отдельные сектора не на 2−3% в год, а на 20% и даже 30%.

Неплохим примером тому является «Почта России». Внедрив новые технологии обработки посылок, в 2016 году она увеличила объемы в разы. Таким образом, если у нас имеются современные инструменты и новое видение будущего, цифровая экономика становится единственным форматом, в рамках которого мы можем по темпам развития обогнать весь мир.

Эффект карбюратора

Криптовалюта и блокчейн — безусловно, одни из ключевых технологий будущего. Многие эксперты сейчас утверждают, что уже завтра все будет существовать в формате блокчейна.

Сегодня это реально модно, хотя и сами перспективы использования блокчейна не так уж и однозначны. То есть необходимо понимать, где эта технология действительно эффективна, а где не имеет смысла, являясь тратой времени и денег. Важно смотреть на конечный результат применения технологии: приносит ли это пользу потребителю или нет.

Как все устроено внутри информационных систем и применяется ли там криптовалюта и блокчейн, большинству знать не особенно интересно. Многие из нас ездят на автомобилях. Но при этом в советское время каждый второй водитель мог собственноручно произвести капитальный ремонт двигателя. А что сейчас?

Если провести аналогию, то сегодня в информационном пространстве идет дискуссия по поводу… нового карбюратора. И на уровне крупных чиновников и крупных корпораций все обсуждают… внедрение нового карбюратора.

Но ведь конечная цель производства — это даже не условный автомобиль, а удовлетворение спроса потребителя, которого интересует комфортный и более быстрый переезд из точки А в точку Б. Однако вместо этого нам пока рассказывают про карбюратор, который будет в этом автомобиле. Уровень дискуссии, конечно, интересен, но большинство участников мало понимает и в карбюраторах, и в блокчейне.

Биткоин, знай свое место

В настоящее время также не стоит вопрос, использовать криптовалюту или нет. Она есть: в конце прошлого года стоимость всех биткоинов в мире перешагнула за 14 миллиардов долларов. Любое неиспользование этого достижения отбрасывает нас от этой технологии. Вопрос: как сделать все, что называется, по уму?

Без всякого сомнения, для начала надо изменить налоговую систему. Но в этом случае непонятно, каким образом будут взимать налоги в криптовалюте.

Некоторые эксперты пытаются убедить общество в том, что в России все плохо с технологиями и что мы сильно отстали.

Это не так. Мы входим в абсолютно другую, цифровую сферу, где правила текущего экономического мира не действуют. Кстати, я думаю, что следующий шаг в общем развитии не за Кремниевой долиной. Конечно, надо учиться у лучших специалистов мира, но важнее придумывать свои технологии и проекты. У нас ведь есть и другие точки роста, связанные с машинным анализом данных, лингвистическими разработками, кибербезопасностью и др.

У меня было шоковое состояние, когда я прочел французскую стратегию по цифровой экономике. Изначально мы даже не знали о ней. В отличие от США и Китая, Франция не навязывает другим свои стандарты, и тем не менее их документ входит в топ-3 лучших стратегий по цифровой экономике в мире. У них нет Google, нет Alibaba, французы сделали ставку на технологии, связанные с национальной промышленностью, в которой они считают себя лидерами. Они расписали план, как будут развиваться и встраиваться в мировую цифровую экономику. Похожие системные решения у нас предлагает «Стратегия роста» Столыпинского клуба.

Четвертый уклад

Сейчас мы находимся на пороге четвертого технологического уклада, у которого имеются три составляющие: переход в «цифру», новые материалы и новая система управления. Производными от этого являются роботы, цифровые деньги, новая логистика и т. д.

Но база для этой экономики — по-прежнему торговля.

Если у вас не отстроены продажи в электронном виде, вы просто не сможете построить цифровую экономику. Можно натянуть современные провода, оцифровать что-либо, но ключевые вопросы остаются прежними: приносит ли вам это доход или не приносит? позволяет ли это вашим компаниям больше расти и захватывать новые рынки или не позволяет?

Одним словом, цифровая экономика не может существовать без торговли и финансов. Я, по крайней мере, такого в мире не встречал.

Мы первыми в мире создали новую модель электронной торговли. Суть проекта проста — это моделирование самого рынка. В одну программу сводятся все данные о поставщиках и продуктах по разным странам, сравниваются закупочные цены и условия. После этого предпринимателям предлагается оптимальное решение для закупки в конкретном регионе, городе, селе.

Составляя прогноз спроса и предложения, можно оптимизировать производственные процессы, грамотно распределить ресурсы и вложения.

Важно то, что это не автоматизация; автоматизация — вообще понятие из «старой», нецифровой экономики. Новая оперирует другими процессами. Это графовые модели, модели, связанные с лингвистикой, с данными реального времени, с аналитикой. Мы понимаем, что в будущей экономике ключевым является прогноз. Насколько быстро вы его даете, настолько быстро вы можете принимать решения — покупать, продавать, просчитывать риски и все остальное.

Сейчас мы запускаем, по сути, первую прогностическую модель в реальном времени. Пока это кажется фантастикой. Но именно такие технологии позволят России оптимизировать многие другие процессы внутри страны и сделать первые шаги по созданию глобальных международных платформ.

Автор — член президиума Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», председатель Комиссии по электронной торговле и площадкам, руководитель Комитета по государственному заказу «Опоры России». Специально для «Ридуса».

Источник: Ридус